一个契机，让概念社和伊智科技在营销拓客方面有了第一次合作。那是2021年的7月中旬，伊智参加了在长沙举行的2021年中国美发行睿榜会议，跟来自全国各地的美发商家进行了面对面的沟通，这也让很多长沙的美业从业者了解到伊智。概念社和伊智科技很快在营销方案立项和执行落地上达成了一致。伊智非常欣赏概念社的经营理念，他们认为美业会越来越规范，打价格战争夺市场，靠嘴皮子忽悠的时代已经随风而逝，接受过正规美业教育的发型师、烫染师对于手艺的收费自然很低。为了帮助门店解决客流量的问题，伊智科技拿出定制营销方案中的社群拼团方案，这次活动也确实帮助概念社在客流方面的突破，单店成交1000多单，而且客单价对比美团165元的客单价还提升了，达到了人均200元。对于这次营销活动，在伊智方案的帮助下，概念社对于老顾客进行了一次全面的盘点和筛选，基本上90%的发型师通宵整理完顾客资料，并录入系统并进行分层管理。社群拼团方案的关键在于精准营销。在活动开始之前，对客户进行项目调研，让顾客选出自己最想要的项目，这样预热期的时候，发型师们就能够有的放矢，给顾客推荐对应项目，在这种需求匹配的私聊场景，转化率往往很高。搭配拼团的玩
江苏南通，位于中国东部海岸线与长江交汇处，长江入海口北翼，与上海市隔江相望，是江苏唯一同时拥有沿江沿海深水岸线城市。位于南通的伟杰造型找到伊智科技，我们沟通了关于门店客户获取的相关情况，经过了解之后，我们发现门店的沉睡客户比较多，一致决定用社群拼团方案，在激活睡眠客的同时拓来新客。这次活动伟杰造型有2家店参与，全体发型师和伊智营销顾问一起拼搏，从中午12点到晚上9点，活动正式结束，大家都很疲惫，但所有的努力都没有白费，这次活动一共有32万的业绩。 伟杰美发美容连锁有限公司正式成立于2005年，伟杰的第一家门店1993在启东市吕四港镇成立，这是一个有着二十年历史的美发美容连锁机构。 从伟杰造型的情况来看，线下的流量见顶，门店的沉睡客比较多。因此伊智给出的社群拼团方案主要在于线上做裂变新客，然后通过回访激活睡眠客，解决了这两个问题，才能做到这样的业绩。伊智的拼团活动方案，给出的线上裂变回访激活睡眠客的关键，在于让员工打电话给顾客，这个阶段非常累，但这是方案能成功的第一步，因此在执行的时候，话术一定要事先演练，做到不卡点，流畅清晰。无论方案怎么好，发型师的配合度都是重点，因此伊智顾问在“搞定
广西玉林美发品牌明妆造型跟伊智科技合作美发店营销活动，活动从方案策划、选活动项目、活动执行都是由伊智营销顾问负责。 伊智回顾这次活动，明妆造型一共有4家店参与了活动，一共获得52万业绩，全部发型师成交2000多单，而且烫染率提升了20%。明妆造型的经营理念是打造时尚潮流造型，针对每个人的气质设计符合每一个人的时尚造型。 伊智美发店营销活动方案能给门店带来什么？ 顾问了解明妆造型的数据情况之后，发现老顾客的活跃度不高，流失率很高，这就造成了，门一直需要去拓新客户，在获取客户这个角度，成本不但没有降下来，反而逐渐上升，再加上美团等公域的入驻费和抽点，在不能明显提升价格的情况下，门店的利润率被大大地压缩了。 因此，明妆造型需要在激活老客，获取新客的层面上取得突破，为此，伊智给出的方案是基于社群裂变的拼团活动。 活动以发型师为主力，以老客户为支点，通过老客去撬动更多的新客，一个小团3人，包括了1一个老客两个新客，这样一来，既激活了睡眠客又带来新客。 除此之外，通过线上的形式去触达更多顾客，门店的品牌曝光增加了，有利于影响潜在的顾客，这次不成交，那么我先让你了解和知道我，看看我们的项目，店里发型
活动情况介绍2021年开年刚好是美发淡季，尚美国际找到伊智科技，合作定制营销活动，伊智定制营销方案针对的是门店全年的经营，帮助门店增长更轻松。回顾这次活动，尚美一共有120个员工参与，顾问和发型师们在一起奋战了12个小时，最终获得82万业绩，订单3600多单，拓新客1600多人的活动成绩。 尚美品牌介绍 专业美发沙龙尚美国际美发发廊，始创于2003年，历经了16年的时间考验并茁壮成长。 目前旗下已经成立了10家门店，时至今日已经成为华南地区知名的专业沙龙品牌。 伊智私域营销活动，裂变拓客 伊智科技的私域活动模式是基于微信群展开，针对门店的老客户做社群裂变。私域拓客属于伊智科技定制营销方案之一，形式是伊智提供方案+营销顾问下店带领。针对不同的门店的情况，伊智营销顾问巡店了解门店情况之后，制订方案并培训员工执行，推动营销活动的顺利进行。 了解更多活动详情，页面聊天窗口留下您的联系方式或直接加客户经理微信。
一家美发店老板，如果每天只关注如何拓客、如何节约开支、如何获得前端小业绩，那么这家美发店一定做得很辛苦。 美发店应该如何打造营销力？1、营销的基础是产品优质 如果具备优质产品，再讨论营销发力。如果没有产品力，却拼命地研究营销，就犯了本末倒置的错误。 因为营销的基础是产品，如果产品有问题，营销做得再好也无济于事。 那些讨论如何把梳子卖给和尚，一瓶水如何卖1万元的想法本身就是个BUG。 营销的确是一门研究如何卖得更多、卖得更快、卖得更贵、卖得更长久、卖得更容易的科学，但是不代表营销可以脱离产品去运作！ 2、营销力是一个体系 有些老板，一提到营销就想到方案、就想到打折促销、就想到噱头模式。 实际上营销是一个体系，需要多方面的配合才能获得效果，绝不是买一个方案、或者找人指点一下就能轻易解决的。 还记得美业营销的定义吗? 美业营销是研究如何让你的产品或服务，卖的更多、卖的更快、卖的更贵、卖的更长久、卖的更容易的科学。 一场活动、一个方案、一次促销不可能解决以上这些全部问题。 你需要的是一个营销体系。3、打造新营销体系获得营销力 1、定价模块不同类型的产品怎么定价，老客怎么定价，新客怎么定价，台面
阿特丝特ARTIST美学空间是吉林长春一家高端美发门店，拥有1500平米的店内面积，即使是这么大的一家店，还是有门店沉睡客较多的问题，这次找到伊智科技，就是为了解决这个问题。 伊智负责制订美发店拼团营销拓客方案，伊智营销顾问张铭宏负责操盘，结合伊智软件的小程序商城、拼团营销功能、数据看板，完成了一次成功的拓客拼团活动，伊智软件是伊智科技开发的一款美业经营管理营销软件。 这次活动拼团订单总计159万，为门店拓客1857人，品牌曝光57708次，超过了商家的预期。 商家品牌介绍 阿特丝特美学空间省内3万名设计师“严选22”名师，专注于发型作品设计教育作品研发，每一款发型不仅仅是发型更是一款赋予灵魂艺术作品，阿特丝特不仅仅是为顾客剪头发，而且是为顾客设计出美丽品位有价值的发型。 伊智科技定制营销方案之私域社群拼团有哪些环节？ 在老板的许可下，获取门店经营数据，以供营销顾问分析分析数据，制订美发店活动拓客方案股东会，跟老板、股东等同步方案信息启动会，跟员工（发型师们）同步方案执行活动预热种草，发型师打电话加微信拉群发对应商品信息和小程序活动当天中午12点正式启动，开启拼团收现 这是伊智私域拼团
2021年5月5日，伊智第三期【百万顾问峰会】隆重召开，最精英的顾问力量齐聚广州，用定制营销思维，重构专业沙龙增长格局。 本次【百万顾问峰会】从护理季新方案的营销逻辑出发，深刻探讨定制营销对沙龙增长的必要性和有效性。 一、超级护理季是什么？超级护理季就是将非刚需的项目打造成门店爆款，开辟专业美发沙龙第二增长点的营销新花招。以往的拼团是老带新模式，核心解决门店客量问题。而护理季是种草模式，核心解决项目率问题，项目率背后是门店新增长点和客单价的提升。二、护理季对门店有什么用？全套定制化品宣素材伊智拥有专业化的设计师团队，能根据不同沙龙品牌主题特色做定制化宣传。 北京·崇尚我们做出来的宣传比你品牌做出来的更像你的品牌。让顾客接收到的是一个统一性、品牌化、超大型的商家活动，让高端品牌保持高端调性，甚至更高端。广州·苏豪杭州·侨治 额外增量，业绩新增长点超级护理季是一场互动式培训，手把手教门店发型师卖护理，在培训中给门店带来长期稳定的利润。由于发型师接受的是专业护理知识，但自身又很难转化为顾客听得懂的语言，导致沟通难度大、成交效率低，久而久之很多门店对护理都是半放弃状态。 这形成了大部分专业沙龙
一、伊智科技超级护理季——成功案例 打造专业美发沙龙高端化闭环化，杭州·侨治旗舰店 单店纯卡诗护理卖出100万业绩结果超出店长3倍预期，打破卡诗集团单日单店全国营销记录 侨治发型5家店，发型师人均5万、单场229万业绩刷新卡诗集团单场营销全国纪录二、伊智科技超级护理季——打造护理爆款 将非刚需的护理项目打造成门店爆款 方案解决问题提高门店护理率及个数提高门店护理业绩占比提高品牌单客年产值提高品牌对客户的粘性方案适用门店护理率或个数低 护理业绩占比少发型师护理板块两极化 仅限美发专业店三、伊智科技超级护理季合作商家说 超级护理季其实是打通客户质量最好的东西。 侨治QUEEN国大店店长杨帆：其实我都不太好意思说，我来侨治10年了我的护理业绩基本上每个月就1K-2K吧，就真的很少。这场活动给我最大的意义就是把不可能变成可能，一天的时间能把护理业绩做个10万，我是真的没想到的。 侨治旗舰店店长桑尼：我预期业绩就是顶多20万-30万，我们卡总说不止，我说那我们打个赌吧，然后现在翻了一番，还要翻。 侨治·高晓松御用发型师：以前总是觉得顾客说不要，我们几乎就不会再说，但护理是有一个培养习惯的过程，没
佛山千妃丝美发连锁店和伊智科技合作做了一场美发店拓客活动，整场活动花了9小时，一共创造50万项目业绩，为门店拓新客近2000人，本场活动有伊智营销顾问策划活动方案，并且，伊智顾问在活动执行落地的过程中提供诊断式的服务。品牌介绍千妃丝养生美发连锁机构是一所致力打造健康与美丽的艺术殿堂，一个以简单爱人为核心理念的大家庭。千妃丝在短短五年发展历程中接待超过1000名同行学习并接受电子业、餐饮业旅游业等三十多家企业集团的观摩，得到了社会各界的高度认可。伊智私域拓客方案能帮美发门店解决什么问题？从千妃丝的案例来看，线下的流量见顶，而且会员里面沉睡客比较多。因此伊智给出的活动策划方案主要在于线上做裂变新客，然后通过回访激活睡眠客，解决了这两个问题，千妃丝才能做到上述的业绩。 伊智的美业营销策划活动方案，给出的线上裂变回访激活睡眠客的关键，在于让员工打电话给顾客，这个阶段非常累，但是是这个方案能成功的第一步，因此在执行的时候，话术一定要事先演练，做到不卡点，流畅清晰。 获取伊智科技美业定制营销方案，可以在页面或在微信联系客户经理。
青岛AZURA是一个连锁美发品牌，跟伊智在美业营销策划上沟通过很多次，最终伊智科技的活动方案和营销顾问让AZURA决定合作一次宠粉节。这次美发店拓客活动收到不错的效果，订单总额13万，拓新客数近700人。创始人帝心认为，数字只是表面的东西，业绩客流都很重要，但更重要的时候，发型师的客情意识，互联网意识提升了，这才是美发门店持续获取客户，创造业绩的根本。品牌简介AZURA是MARCO马可形象设计旗下的纯专业的高端连锁美发机构。AZURA是众多明星、网红、潮人聚集地。专做接发、烫染、造型，AZURA尤以接发著称，岛城接发事业先驱者、领导者。伊智科技在这场活动中提供了什么价值？伊智营销顾问在了解门店的过程中，发现门店发型师年龄普遍稍大，80后的占比较高，手艺人思维很好，技术方面无可挑剔，但是互联网思维和客情维系务意识相对欠缺，这在这个年轻人是门店主要消费者的时代，是比较吃亏的。这个事情其实店长、老板，创始人都是清楚，但是一直没有找到合适的培训或者是方法，帮助发型师们提升这方面的能力和认知。 因此，伊智营销顾问在设计美发店活动方案的时候，针对性的加强了，给员工培训的比重，让发型师发自内心认可策
